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![[에너지칼럼] 국제해운 탈탄소화 주요 전략, 바이오선박유의 규제 동향 | 02 5](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2024/12/02-5.png "[에너지칼럼] 국제해운 탈탄소화 주요 전략, 바이오선박유의 규제 동향 2")
2024-12-24
[에너지칼럼] 국제해운 탈탄소화 주요 전략, 바이오선박유의 규제 동향
바이오선박유는 바이오연료와 기존 화석연료 기반의 선박유를 혼합하여 선박유 국제품질 기준에 맞게 생산되는 탄소 저감 연료로서 '2023 IMO 온실가스 전략'의 효과적인 이행을 위해 현시점에서 가장 현실적인 대안으로 부상하고 있다.
![[에너지식백과] 순환 경제의 미래, 플라스틱 재활용 기술의 모든 것 | 1223 MH](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2024/12/1223_MH.png "[에너지식백과] 순환 경제의 미래, 플라스틱 재활용 기술의 모든 것 4")
2024-12-24
[에너지식백과] 순환 경제의 미래, 플라스틱 재활용 기술의 모든 것
일상의 필수품으로 자리 잡은 플라스틱의 재활용 비율은 9% 입니다. 이러한 이유로 플라스틱 재활용 기술은 지속 가능한 성장을 위한 국가와 기업의 경쟁력으로 주목받고 있는데요. 플라스틱 재활용은 물리적 재활용 MR(Mechanical Recycling)과 화학적 재활용 CR(Chemical Recycling) 방식이 있으며, 세계 유수 기업들은 효율적으로 플라스틱을 재활용하기 위해 MR/CR 기술을 활용하고 있습니다. GS칼텍스 역시, MR과 CR기술을 모두 확보해 플라스틱 순환 경제의 새로운 장을 열어가고 있습니다. 지속 가능한 미래를 위한 GS칼텍스의 재활용 혁신! 플라스틱 재활용 기술부터 GS칼텍스의 플라스틱 여정에 대해 더 알고 싶다면 에너지식백과에서 확인해 보세요! 🤓
2024-12-20
GS칼텍스, 무탄소 에너지원으로 탄소 배출량 감축나서
GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 무탄소 에너지원을 도입해 탄소 배출량 감축에 나선다. GS칼텍스는 20일, 서울 강남구 GS타워에서 GS칼텍스 전략기획실장 김정수 부사장, 남해화학 김창수 대표이사 사장 등 관계자들이 참석한 가운데 ‘무탄소 스팀 도입∙공급사업’ 공동 추진을 위한 업무협약식을 체결했다. GS칼텍스의 ‘무탄소 스팀 도입/공급사업’은 남해화학이 보유한 유휴 황산공장을 활용하여 여기서 생산된 무탄소 스팀을 GS칼텍스 여수공장에 도입, 기존 사용 중인 LNG원료 스팀을 대체하는 사업이다. 새롭게 생산하는 무탄소 스팀은 생산 과정에서 이산화탄소를 배출하지 않는 에너지원이다. GS칼텍스는 이번 사업을 통해 기존 LNG원료 스팀을 생산하여 에너지원으로 사용할 때 대비, 연간 약 7만tCO2의 탄소를 감축할 것으로 기대하고 있다. 특히, 이번 사업은 유휴설비의 단순 재가동을 넘어 여수산업단지 내 기업이 상호협력하여 지속가능한 사업 모델을 창출해낸 우수 협업 사례이다. 신규 투자 시설 구축이 완료되는 2027년부터 GS칼텍스의 유황이 남해화학으로 공급되고, 이를 원료로 남해화학의 황산공장에서 생산되는 무탄소 스팀이 GS칼텍스로 공급되는 선순환 사업 구조가 구축된다.
DX
2024-12-26
2025 주목해야 할 AI 트렌드 전망: 생성형 AI 산업 현황과 미래
인류는 인공지능(AI)과 함께 중대한 변곡점에 도달했고, 2025년에도 AI가 가장 주목받는 기술이 될 것이라는 점은 의심의 여지가 없죠. AI의 사회적 영향력이 커지는 만큼, 2025년은 AI가 일상과 업무의 필수 기술로 자리 잡는 전환점이자, 기술의 윤리적 사용과 지속가능성에 관한 답을 본격적으로 탐구하는 해가 될 수 있는데요. 글로벌 데이터와 인공지능(AI) 선도기업 SAS는 최근 ‘2025 인공지능 트렌드 전망’을 통해 2025년 AI의 발전 방향에 대한 주요 예측을 발표하며, 산업별로 특화된 분석모델 활용, 데이터 품질 문제, 규제와 환경적 지속가능성 등이 주요 이슈가 될 것으로 내다봤습니다.
![[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식 | 00 3](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2024/12/00-3.png "[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식 10")
2024-12-26
[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식
급변하는 디지털 시대에 개인과 조직의 지속적인 성장을 위한 자기개발은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 특히 디지털 전환(Digital Transformation)이 가속화되면서, 즉각적인 판단과 결정을 주도하는 '현재의식'(The Conscious Mind)과 무의식적 잠재력의 원천인 '잠재의식'(The Subconscious Mind)을 통합적으로 활용하는 전략이 주목받고 있습니다. 지금까지는 현재의식을 중심으로 개인의 역량을 발전시켜 왔다면, 복잡해지고 있는 초현대 사회에서는 잠재의식과 통합된 사고 매커니즘이 필요해진 시점입니다. 이러한 상황 속 새로운 성장 전략으로 주목받고 있는 현재의식과 잠재의식의 활용법과 조직에 미치는 영향을 살펴봤습니다.
2024-12-24
CES 2025 프리뷰: 양자 컴퓨터에서 에너지 전환까지
혁신 기술은 CES로 모인다 1967년 뉴욕에서 처음 시작된 CES는 가전제품을 위주로 전시를 진행했으며, 첫 방문객은 1만 7,000여 명에 불과했습니다. 이후, 시카고, 필라델피아, 올랜도 등의 여러 도시에서 개최되었다가, 1998년부터 현재와 같이 […]
BX
2024-11-20
고객만족도 최상! 주유 업계 모바일 앱 1위, 에너지플러스 앱의 비결은?🌟
GS칼텍스 에너지플러스 앱은 가입자 140만 명, 월간 활성 사용자 36만 명을 기록하며 모바일 주유 앱 1위를 차지하고 있습니다. 에너지플러스 앱의 양대 애플리케이션 스토어의 리뷰 평균은 4.6점으로 압도적인 고객 만족도를 기록하고 있는데요.
2024-03-26
봄맞이 자동차 관리 ‘이것’부터 점검해야 한다? Kixx가 전해주는 윤활유 관리 Tip
GS칼텍스가 준비한 봄맞이 안전한 주행을 위한 차량 관리법을 확인해 보세요.
2024-01-02
결제부터 적립까지 바코드 한번에 끝내는 에너지플러스 ‘바로주유’ 서비스
GS칼텍스 에너지플러스 앱의 '바로주유' 서비스를 소개합니다. 바로주유 서비스란 미리 유종, 주유량 등 개인의 주유패턴을 입력해두면, 바코드 혹은 핀 번호 입력만으로 주유, 결제, 적립까지 한 번에 이용 가능한 서비스인데요. 미디어허브를 통해 바로주유 사용법, 더 자세히 알아보세요!
Insight
![[전문가칼럼] 모든 문제 해결의 출발점, 리프레임 | img](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/01/img.png "[전문가칼럼] 모든 문제 해결의 출발점, 리프레임 20")
2025-01-20
[전문가칼럼] 모든 문제 해결의 출발점, 리프레임
가장 강한 사람은 누구일까요? 바로 도와주려는 사람이 많은 사람, 그리고 인덕이 많은 사람일 것입니다. 그 사람이 잘 되길 바라는 사람이 많고 응원하는 사람이 많으면 성공할 수 있습니다. 그 자체로 이미 […]
2024-12-26
2025 주목해야 할 AI 트렌드 전망: 생성형 AI 산업 현황과 미래
인류는 인공지능(AI)과 함께 중대한 변곡점에 도달했고, 2025년에도 AI가 가장 주목받는 기술이 될 것이라는 점은 의심의 여지가 없죠. AI의 사회적 영향력이 커지는 만큼, 2025년은 AI가 일상과 업무의 필수 기술로 자리 잡는 전환점이자, 기술의 윤리적 사용과 지속가능성에 관한 답을 본격적으로 탐구하는 해가 될 수 있는데요. 글로벌 데이터와 인공지능(AI) 선도기업 SAS는 최근 ‘2025 인공지능 트렌드 전망’을 통해 2025년 AI의 발전 방향에 대한 주요 예측을 발표하며, 산업별로 특화된 분석모델 활용, 데이터 품질 문제, 규제와 환경적 지속가능성 등이 주요 이슈가 될 것으로 내다봤습니다.
2024-12-26
[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식
급변하는 디지털 시대에 개인과 조직의 지속적인 성장을 위한 자기개발은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 특히 디지털 전환(Digital Transformation)이 가속화되면서, 즉각적인 판단과 결정을 주도하는 '현재의식'(The Conscious Mind)과 무의식적 잠재력의 원천인 '잠재의식'(The Subconscious Mind)을 통합적으로 활용하는 전략이 주목받고 있습니다. 지금까지는 현재의식을 중심으로 개인의 역량을 발전시켜 왔다면, 복잡해지고 있는 초현대 사회에서는 잠재의식과 통합된 사고 매커니즘이 필요해진 시점입니다. 이러한 상황 속 새로운 성장 전략으로 주목받고 있는 현재의식과 잠재의식의 활용법과 조직에 미치는 영향을 살펴봤습니다.