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기업소식

GS칼텍스 바이오선박유 운송 규정 관련으로 지난 4월 7~11일 영국 런던 IMO본부에서 개최된 83차 MEPC(해양환경보호위원회)회의 장면 (출처: IMO공식홈페이지)

2025-05-14

GS칼텍스, IMO 설득해 ‘바이오선박유운송규정’ 바꿨다

GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 끈질긴 노력으로 민관협력을 통해 국제해사기구(IMO)를 설득, 바이오연료 30%가 함유된 ‘B30 선박유’의 일반 급유선 운송이 가능하도록 규제 개선을 이끌어냄으로써 글로벌 탄소저감 해상연료 시장의 공급확대에 중요한 전기가 마련됐다.

2025-05-14

GS칼텍스, ‘B30’ 국제 규정 바꿔 바이오선박유 수출길 넓히다

국제해사기구(IMO)가 최근 바이오선박유 ‘B30’의 일반선 운송을 허용하는 규정을 공식 개정했다. 기존에는 바이오 연료 함량이 25%를 넘을 경우 화학물질로 분류돼 일반 급유선으로 운송이 불가능했지만, 이번 결정으로 B30 연료의 공급과 활용이 확산될 전망이다. B30이 물성과 독성, 연소 특성 면에서 화석연료와 동등하거나 오히려 우수하다는 점을 논리적으로 제시하며 IMO의 입장을 변화시킨 주역, GS칼텍스 정책1팀 임찬수 책임을 만나 그 과정을 들어봤다.

2025-05-12

GS칼텍스, 여수공장 현장을 담은 ‘흑백사진전’ 개최

이번 전시는 “GS칼텍스의 심장, 여수의 기록”이라는 주제로, 에너지 생산의 최전선에서 일하는 구성원들의 다양한 순간을 흑백사진의 기록으로 모아 기획됐다. 특히 여의도 면적의 2배에 달하는 전라남도 여수의 대규모 생산시설에서 24시간 쉼 없이 에너지를 만들어온 구성원들의 모습을 통해 GS칼텍스 58년의 에너지를 움직여온 여수공장의 사람과 시간을 기록하고자 했다.

보도자료

2025-04-28

GS칼텍스, Tech 교류회 개최하며 디지털 전환에 박차를 가한다

GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 30일 서울 강남구 GS타워 본사에서 임직원의 디지털 역량을 제고하기 위해 제1회 Tech 교류회를 개최했다. 이번 행사는 디지털 기술에 대한 최신 트렌드와 실무 적용 사례를 공유하고, 전사 임직원 간의 협업과 네트워킹을 강화하기 위해 마련됐다.

GS칼텍스 여수공장 상반기 대정비작업 안전캠페인, 정기명 여수시장, 김성민 GS칼텍스 CSEO 각자대표

2025-03-20

GS칼텍스 여수공장, 상반기 대정비작업 안전캠페인 실시

GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 상반기 대정비작업 현장에서 출근길 안전캠페인을 실시했다고 12일 밝혔다. 이번 캠페인에는 정기명 여수시장을 비롯해 이경근 고용노동부 여수지청장, 박진만 한국산업단지공단 전남지역 본부장, 김병기 한국가스안전공사 전남동부 지사장, 김대연 한국전기안전공사 여수 지사장, 김기준/박관일 여수화학재난합동방재센터장 및 김성민 GS칼텍스 CSEO/각자대표 겸 생산본부장 외 임직원 등 110여명이 참여했다. 안전캠페인 참석자들은 GS칼텍스 2공장 대정비작업에 참여하는 근로자들의 출근 시간에 맞춰 오전 6시 40분부터 “위험할 땐 멈춤, 동료와 함께, 출근하는 모습 그대로 퇴근합시다” 등 안전구호를 힘차게 제창하며 안전의식을 고취시키는 한편 간식을 전달하며 따뜻하고 활기찬 에너지를 전했다.

2025-02-25

GS칼텍스, ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 선정

GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 한국능률협회컨설팅이 주관하는 ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 조사에서 뉴에너지(New Energy) 부문 1위 기업으로 선정됐다. 한국에서 가장 존경받는 기업 조사는 혁신능력, 주주가치, 직원가치, 고객가치, 사회가치, 이미지가치 등 존경받는 기업이 […]

매거진

2025-04-18

[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.3-4] 지적 정직함, 혁신을 이끄는 원동력

2025년 3•4월호 웹 매거진에서는 AI 업계를 넘어, 에너지 산업에서도 중요한 화두가 되고 있는 '엔비디아'의 '지적 정직함'이라는 조직 문화에 대해 알아봤습니다. AI 혁신의 상징으로 떠오른 엔비디아는 시가총액 3조 달러를 돌파하며 세계가 주목하는 기업으로 자리잡았습니다. 그 중심에는 ‘지적 정직함’이라는 가치가 있습니다. 실패를 감추지 않고 원인을 분석하며, 직급이 아닌 질문이 우선되는 조직. 수평적 소통과 도전적인 실행력을 바탕으로 한 문화가 AI 시대의 선두주자를 만들었습니다.

2025-03-12

[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.2] 골든아워 : 변화를 결정하는 시간

2025년 2월호 웹 매거진에선 비즈니스 영역의 위기를 관리할 때 꼭 필요한 '최적의 대응 시간' 골든아워에 대해 알아봤습니다. 에너지 업계의 흐름 속에서 문제 해결 위한 최적의 골든아워를 찾아보는 시간이 되시길 바랍니다.

2025-01-24

[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.1] 2025년 지혜로운 변화의 해, 올바른 방향성과 기준점을 찾아서

2025년 1월호, 웹 매거진에선 조직이 한 단계 더 성장하기 위해 목표를 세우고, 모두가 공유할 수 있는 기준점에 대해 다루었습니다. 서로를 격려하며 새로운 도전에 임하는 2025년이 되기를 희망합니다.

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