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기업소식
![[2025년 GSC Way 실천우수자] 변화를 현실로 만든 71인의 챌린저스를 소개합니다 | Banner v2](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/05/Banner-v2.jpg "[2025년 GSC Way 실천우수자] 변화를 현실로 만든 71인의 챌린저스를 소개합니다 2")
2025-05-28
[2025년 GSC Way 실천우수자] 변화를 현실로 만든 71인의 챌린저스를 소개합니다
GS칼텍스는 매년 임직원들의 노고를 인정하고 성장을 격려하기 위해 GSC Way 실천 우수자를 선발해 시상하고 있는데요. 올해는 도전 정신을 기반으로 일하는 방식의 변화를 이끌어냄으로써, 회사 구성원에게 긍정적인 영향력을 끼친 사례 총 39개(조직별 추천 사례 34개, 본부/실간 협업 사례 5개)가 선정되었습니다. GSC Way를 적극 실천하며 회사의 발전을 위해 노력한 74명의 주인공, 축하의 마음을 담아 지금 바로 만나보시죠!
2025-05-28
GS칼텍스 2025년 4•5월 뉴스브리핑
GS칼텍스, Tech 교류회 개최하며 디지털 전환에 박차를 가한다 GS칼텍스가 임직원의 디지털 전환 역량 강화를 위해 제1회 Tech 교류회를 개최했다. 이번 행사는 AI, 로봇, 클라우드 등 최신 기술 트렌드를 공유하고, 실무 적용 […]
2025-05-14
GS칼텍스, ‘B30’ 국제 규정 바꿔 바이오선박유 수출길 넓히다
국제해사기구(IMO)가 최근 바이오선박유 ‘B30’의 일반선 운송을 허용하는 규정을 공식 개정했다. 기존에는 바이오 연료 함량이 25%를 넘을 경우 화학물질로 분류돼 일반 급유선으로 운송이 불가능했지만, 이번 결정으로 B30 연료의 공급과 활용이 확산될 전망이다. B30이 물성과 독성, 연소 특성 면에서 화석연료와 동등하거나 오히려 우수하다는 점을 논리적으로 제시하며 IMO의 입장을 변화시킨 주역, GS칼텍스 정책1팀 임찬수 책임을 만나 그 과정을 들어봤다.
보도자료
2025-05-14
GS칼텍스, IMO 설득해 ‘바이오선박유운송규정’ 바꿨다
GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 끈질긴 노력으로 민관협력을 통해 국제해사기구(IMO)를 설득, 바이오연료 30%가 함유된 ‘B30 선박유’의 일반 급유선 운송이 가능하도록 규제 개선을 이끌어냄으로써 글로벌 탄소저감 해상연료 시장의 공급확대에 중요한 전기가 마련됐다.
2025-04-28
GS칼텍스, Tech 교류회 개최하며 디지털 전환에 박차를 가한다
GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 30일 서울 강남구 GS타워 본사에서 임직원의 디지털 역량을 제고하기 위해 제1회 Tech 교류회를 개최했다. 이번 행사는 디지털 기술에 대한 최신 트렌드와 실무 적용 사례를 공유하고, 전사 임직원 간의 협업과 네트워킹을 강화하기 위해 마련됐다.
2025-03-20
GS칼텍스 여수공장, 상반기 대정비작업 안전캠페인 실시
GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 상반기 대정비작업 현장에서 출근길 안전캠페인을 실시했다고 12일 밝혔다. 이번 캠페인에는 정기명 여수시장을 비롯해 이경근 고용노동부 여수지청장, 박진만 한국산업단지공단 전남지역 본부장, 김병기 한국가스안전공사 전남동부 지사장, 김대연 한국전기안전공사 여수 지사장, 김기준/박관일 여수화학재난합동방재센터장 및 김성민 GS칼텍스 CSEO/각자대표 겸 생산본부장 외 임직원 등 110여명이 참여했다. 안전캠페인 참석자들은 GS칼텍스 2공장 대정비작업에 참여하는 근로자들의 출근 시간에 맞춰 오전 6시 40분부터 “위험할 땐 멈춤, 동료와 함께, 출근하는 모습 그대로 퇴근합시다” 등 안전구호를 힘차게 제창하며 안전의식을 고취시키는 한편 간식을 전달하며 따뜻하고 활기찬 에너지를 전했다.
매거진
2025-05-29
[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.4-5] 58년의 변화, 그 시작은 ‘당신’이었습니다
58년의 성장과 전환, 변화에 맞선 유연한 대응, 흔들림 없는 단단한 조직력. 그 모든 성과의 중심에는 각자의 자리에서 책임을 다해온 '당신'이 있었습니다. 거창한 구호보다 묵묵한 실천으로, 우리는 서로에게 힘이 되어 왔습니다. 이번 호에서는 ‘우리의 저력’ 이 만들어낸 성과와앞으로의 방향을 함께 돌아봅니다. ▲ 여수공장 흑백사진전에서는 24시간 멈추지 않는 공장과 그 안에서 흘린 땀, 그리고 함께 이뤄낸 시간을 기록합니다. ▲ 2024년 수상·표창·인증 사례와 GSC Way 실천 사례를 통해, 각자의 자리에서 빛난 구성원들을 조명했습니다. ▲GS타워의 숨은 조력자들을 소개하는 ‘I am your Energy’ 코너에서는, 일상의 에너지원이 되는 이들의 이야기를 전합니다. 이외에도 바이오선박유 B30 운송 규정 개정 당시 숨가빴던 현장을 담은 인터뷰, 상반기 TA 리포트, GS 계열사 4사의 협업 콘텐츠 ‘에너지플러스 서울로’ 및 성공적으로 마무리한 제44회 GS칼텍스 매경오픈의 생생한 현장을 담았습니다. 58년의 여정, 우리의 땀과 노력이 만들어낸 시간들이 있었기에 여기까지 왔습니다. 소중하고 고마운 그 특별한 순간들을 이번 호에서 만나보세요. 그 모든 수고에 박수를 보냅니다.
![[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.3-4] 지적 정직함, 혁신을 이끄는 원동력 | 헤드](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/04/헤드.png "[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.3-4] 지적 정직함, 혁신을 이끄는 원동력 16")
2025-04-18
[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.3-4] 지적 정직함, 혁신을 이끄는 원동력
2025년 3•4월호 웹 매거진에서는 AI 업계를 넘어, 에너지 산업에서도 중요한 화두가 되고 있는 '엔비디아'의 '지적 정직함'이라는 조직 문화에 대해 알아봤습니다. AI 혁신의 상징으로 떠오른 엔비디아는 시가총액 3조 달러를 돌파하며 세계가 주목하는 기업으로 자리잡았습니다. 그 중심에는 ‘지적 정직함’이라는 가치가 있습니다. 실패를 감추지 않고 원인을 분석하며, 직급이 아닌 질문이 우선되는 조직. 수평적 소통과 도전적인 실행력을 바탕으로 한 문화가 AI 시대의 선두주자를 만들었습니다.
![[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.2] 골든아워 : 변화를 결정하는 시간 | gsc 2월 매거진 TH 1](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/03/gsc-2월_매거진_TH-1.png "[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.2] 골든아워 : 변화를 결정하는 시간 18")
2025-03-12
[GS칼텍스 매거진 2025 Vol.2] 골든아워 : 변화를 결정하는 시간
2025년 2월호 웹 매거진에선 비즈니스 영역의 위기를 관리할 때 꼭 필요한 '최적의 대응 시간' 골든아워에 대해 알아봤습니다. 에너지 업계의 흐름 속에서 문제 해결 위한 최적의 골든아워를 찾아보는 시간이 되시길 바랍니다.