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GS칼텍스의 디지털 트랜스포메이션(DX) 살펴보기 (1) Digital Scorpions로 이뤄낼 혁신

GS칼텍스 -

GS칼텍스의 DX를 향한 여정, Digital Journey

우리는 본격적인 디지털 트랜스포메이션을 시작합니다.
GS칼텍스는 지난 50여 년간
초기 디지털 시대에 정유업계 선두 주자로 항상 새로운 기회를 발굴해 왔습니다.

하지만 본격적인 디지털 시대의 도래는
우리에게 새로운 도전과 더욱 빠른 혁신을 요구합니다.

GS칼텍스는 디지털 기술을 효과적으로 활용하여 운영 효율을 높이고
업계 최고의 경쟁력을 갖춘 지능형 공장으로의 전환을 모색하고 있습니다.

디지털 전환으로의 끊임없는 여정, GS칼텍스가 지향하는 Digital Transformation 전략에 대한 영상이 소개되었습니다. GS칼텍스가 Deep Transformation이라는 지속 가능한 경영 전략을 세움에 따라, 디지털 부문의 혁신 또한 새로운 패러다임을 갖추고 선보일 예정입니다. Digital Scorpions라는 이름으로 추진되는 GS칼텍스의 디지털 혁신은 일하는 방식의 근본적인 변화에서부터 지속 가능한 디지털 혁신을 이뤄내는 기업으로 QUANTUM JUMP 한다는 목표를 세웠습니다.

디지털 전환에 대한 본 영상은 GS칼텍스가 Digital Scorpions의 세부적인 목표 설정과 더불어, 구체적으로 어떤 혁신을 꿈꾸고 계획하고 있는지 다루고 있습니다. 실제 현장에서 뛰고 연구하는 담당자들의 생생한 인터뷰를 통해, 각 분야에서 어떤 역량과 성과를 키우며 디지털 방식으로의 전환이 일어나고 있는지 들어볼 수 있습니다.

GS칼텍스의 디지털 트랜스포메이션(DX) 살펴보기 (1) Digital Scorpions로 이뤄낼 혁신

Digital Scorpions로 이뤄낼 디지털 혁신

Digital Scorpions는 이러한 디지털 전환의 시점에서
우리가 나아가야 할 방향을 함께 고민하고 실행해 나가기 위한 것입니다.

Digital Scorpions를 통해 회사는
추가 수익 개선 기회를 찾고, 구성원의 역량을 강화하며,
임직원 모두의 마인드셋과 일하는 방식의 변화를 달성할 것입니다.

GS칼텍스는 Digital Scorpions의 세부적 추진 방향을 설정하여, 디지털 기술을 활용한 각 영역의 근본적인 혁신과 개선을 지속적으로 검토해 나가고 있습니다. 2020년 S&T 본부의 Digital Transformation Master plan 수립을 시작으로, 사업 단위별 종합적인 기회 검토 및 추진 계획 수립 노력을 성실히 수행해 왔으며, 2022년부터는 고객 Data 활용을 더욱 강화하여 디지털을 기반으로 한 신사업을 추진하는 계획을 세우고 있습니다.

GS칼텍스의 디지털 트랜스포메이션(DX) 살펴보기 (1) Digital Scorpions로 이뤄낼 혁신

Digital Scorpions 3대 목표

GS칼텍스는 Digital Scorpions를 통해
일하는 방식을 변화시켜 고객에게 혁신적인 서비스를 제공하고,
그로 인한 궁극적으로 지속적인 성장과 발전을 이루고자 합니다.

이러한 목표를 추진하기 위해, Digital Scorpions의 3대 목표를 수립하고
그에 따른 구체적인 실행 계획을 추진하고 있습니다.

1. Business Impact 확보
디지털 기술을 활용한 솔루션 도입 및 개선 기회를 지속적으로 검토해오는 과정에서, GS칼텍스의 Digital Maturity를 파악하여 그에 따른 목표 수준을 설정하고 Digital Lever 적용을 통해 주요 영역별 기대효과를 산정함으로써 실질적으로 도입 가능한 Use-Case를 도출하였습니다. 각 사업 분야에 Business Impact를 확보하기 위해 주요 영역별 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하는 등 차별화된 경쟁력을 확보해나갈 예정입니다.
2. 디지털 역량(Digital Capability) 확보
디지털 아카데미를 운영하여 디지털 역량(Digital Capability) 확보를 통해 모든 임직원들이 디지털 기술과 역량을 습득할 수 있도록 지원합니다. 디지털 아카데미는 디지털 관점의 기회 발굴을 위한 기본적 지식과 디지털 툴 활용 방법을 학습하는 것은 물론, 데이터 분석 과제 실습과 함께 현업의 Pain Point를 가져와 전문가의 소견과 함께 문제를 해결하는 것에 그 운영 방향성과 목적을 두고 있습니다. 현장에서 바로 사용할 수 있는 기술과 역량을 확보하고, 실질적 문제 해결 및 성공 체험으로 인한 마인드셋 변화를 통해 지속적이고 자발적인 개선 기회 발굴 및 그에 따른 실행 기반을 확보하는 목표에 도달할 것입니다.
3. 디지털 업무방식(Way of Working)의 장착
조직 변화 관리(Organization Change Management) 활동을 통해 모든 구성원이 디지털 업무 방식에 적응하고 업무 효율을 높일 수 있는 새로운 일하는 방식(Way of Working)을 정착해 나갑니다. 디지털 의식과 리더십을 강화하여 Digital Transformation에 대한 구성원들의 수용도를 높이는 것에서부터 시작해, 다양한 Use-Case들이 실제 업무 현장에서 효과적으로 활용될 수 있도록 관련 조직들이 함께 협업하여 변화 관리 프로그램을 추진해 나갈 예정입니다. 모든 구성원들이 자율적이고 새로운 변화를 습득하고 자연스럽게 체화해나갈 수 있도록, 구체적인 교육과 프로그램 시행을 통한 지원과 학습에 대한 기회를 아끼지 않을 것입니다.
Digital Scorpions의 3대 목표와 세부 사업별 추진에 대해서는 다음 시리즈에서 더욱 상세히 다뤄질 예정입니다. Digital Scorpions의 성공적 실현은 무엇보다도 모두의 관심과 이해를 필요로 합니다. GS칼텍스의 DX를 향한 여정과 노력, 앞으로도 기대해 주세요!

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