"에너지산업 미래 돼 달라"…15년간 화학산업 리더 양성 | TH leader

“에너지산업 미래 돼 달라”…15년간 화학산업 리더 양성

2024-03-13

GS칼텍스는 밸류체인의 중심인 여수 공장을 필두로 디지털 트랜스포메이션, DX를 추진해나가고 있다. 2020년에는 DX의 효용성을 검증했고, 2021년에는 DX를 확산해나갔다. 그리고 2022년, 근원적인 혁신을 뜻하는 딥 트랜스포메이션을 선포했다.

2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스 - GS칼텍스 사례발표 영상 보러 가기 | TH 3

2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스 – GS칼텍스 사례발표 영상 보러 가기

2024-03-12

에너지업계 신성장 전략을 다룬 ‘2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스’ 현장을 영상으로 만나보세요.

“독립운동 정신을 계승합니다” GS칼텍스가 삼일절을 대하는 방법 | thumb31

“독립운동 정신을 계승합니다” GS칼텍스가 삼일절을 대하는 방법

2024-03-12

GS칼텍스의 애국 발자취는, 독립운동가였던 고(故) 허만정 GS그룹 창업주의 올곧은 정신에서 비롯되었습니다

[에너지칼럼] 전기자동차 내수 판매 첫 마이너스 성장, 숨 고르기인가 한계인가? | vehicle8 1

[에너지칼럼] 전기자동차 내수 판매 첫 마이너스 성장, 숨 고르기인가 한계인가?

2024-03-11

화석연료를 사용하는 내연기관 자동차의 누적 등록 대수가 사상 처음으로 감소했다. 구매보조금 지원, 세제 감면 같은 정부의 다양한 인센티브를 등에 업은 전기·수소차, 이른바 무공해차 보급이 증가했기 때문으로 해석된다.

GS칼텍스, ‘선박연료 정량공급 시범사업’ 업무협약 체결 | mfm

GS칼텍스, ‘선박연료 정량공급 시범사업’ 업무협약 체결

2024-03-10

GS칼텍스(대표 허세홍 사장)가 해양수산부, 한국석유관리원, 부산항만공사, 울산 항만공사와 손잡고 선박연료 정량공급을 위해 앞장선다.

GS칼텍스 15년째 이어온 화공 인재 육성, 엔지니어 리더십 프로그램 | thumb

GS칼텍스 15년째 이어온 화공 인재 육성, 엔지니어 리더십 프로그램

2024-03-08

GS칼텍스(대표 허세홍 사장)은 미래 엔지니어로서의 비전과 목표를 가진 화공 전공 학부생 엔지니어 리더십 프로그램 운영을 통해 공학도 인재를 육성한다.

GS칼텍스 에너지 뉴스레터 58. [에너지 업계를 둘러싼 환경과 새로운 성장전략📈] | energy newsletter 58 00

GS칼텍스 에너지 뉴스레터 58. [에너지 업계를 둘러싼 환경과 새로운 성장전략📈]

2024-03-04

도전과 기회가 동시에 공존하는 변화의 시대, 불확실성에 대해 막연히 순응하기보다는, 그 흐름에 올라타는 자세가 필요합니다. 이번 뉴스레터에서는 에너지 콘퍼런스 현장 취재 및 글로벌 트렌드 등을 통한 다양한 정보를 준비했습니다.

Finding opportunities

[GS칼텍스 2024년 2월 매거진] 뉴에너지에서 모빌리티·AI까지..글로벌 트렌드 속 ‘기회’ 찾기

2024-02-29

2024년 2월호 GS칼텍스 웹 매거진 2월호에선 어네지 콘퍼런스 현장 취재 및 글로벌 트렌드 등을 통해 다양한 정보들을 준비했습니다. 불안과 기대가 공존하는 상황 속에서도 변화를 기대로 바꿀 혜안을 만들어 나가길 바랍니다.

탄소감축시대, 성공적인 에너지 전환을 위한 정유업계 추진 전략 - 2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스 GS칼텍스 사례발표를 중심으로

탄소감축시대, 성공적인 에너지 전환을 위한 정유업계 추진 전략 – 2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스 GS칼텍스 사례발표를 중심으로

2024-02-29

에너지 전환 시대의 신성장동력을 찾기 위해 노력 중인 GS칼텍스는 '2024 동아 신에너지 이노베이션 콘퍼런스의 사례 발표 섹션에 참여해 ‘성공적인 에너지 전환을 위한 정유업계의 전략’을 소개했습니다. GS칼텍스의 하정재 뉴에너지 부문장의 사례 발표를 중심으로 콘퍼런스 현장을 소개합니다.

[에너지 숏터뷰] 변화와 도전의 여정 – 하이라이트 모음 | 하이라이트

[에너지 숏터뷰] 변화와 도전의 여정 – 하이라이트 모음

2024-02-28

GS칼텍스는 Deep Transformation Journey 중심으로 지속 가능하고 수익성 있는 미래를 만들어 나가고 있습니다. 이 과정은 도전적인 자세로 혁신을 주도하는 리더십, 그리고 급변하는 환경에 유기적으로 적응하는 조직역량과 문화가 중심이 되어야 하는데요.

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