디지털 트랜스포메이션
GS칼텍스 2025년 3•4월 뉴스브리핑
2025-04-16
GS칼텍스, 20년간 여수지역 중고생 야간 학습교실 지원 GS칼텍스와 GS칼텍스 노동조합은 2006년부터 20년간 여수지역 저소득 가정 중고생을 위한 야간 학습교실을 꾸준히 지원해오고 있으며, 올해도 노동조합 사회봉사 기금과 회사의 매칭 그랜트를 통해 5천만 원의 지원금을 전달했다. 3월 […]
토요타의 실험 도시, 우븐시티가 그리는 ‘협업 기반’ 미래
2025-04-15
2020년 1월, 미국 라스베이거스에서 열린 CES에서 토요타 자동차의 아키오 토요다 회장은 일본 후지산 기슭에 약 175에이커(약 70만㎡) 규모의 실험 도시인 '우븐시티(Woven City)'를 건설하겠다는 계획을 발표해 전 세계의 주목을 받았다. 이후 2021년 착공을 시작한 우븐시티는 토요타가 추구하는 '모빌리티 컴퍼니'로의 전환을 상징하는 대표 프로젝트로 자리매김했다. 토요타는 이 도시를 통해 단순한 자동차를 넘어 인간의 삶과이동 전반에 가치를 제공하는 미래 도시 비전을 구체화해 나가고 있다.
시총 3조 달러 엔비디아의 조직문화를 만든 힘, ‘지적 정직함’
2025-03-28
AI 기술의 급격한 발전과 시장 환경의 빠른 변화 속에서 기업들은 지속 가능한 성장과 혁신을 위해 조직 문화를 재정의하고 있다. 2024년 시가총액 3조 달러(약 4,350조 원)를 돌파한 엔비디아는 단순한 반도체 기업을 넘어 AI 혁신의 중심으로 자리 잡았다. 그 압도적인 성장을 가능하게 한 조직문화의 핵심 가치는 실패해도 솔직히 인정하고 개선하는 태도, ‘지적 정직함(Intellectual Honesty)’이다. 이 가치관은 정혜진 서울경제 기자의 저서 『더 라스트 컴퍼니: 실리콘밸리 천재들의 꿈을 완성하는 마지막 회사, 엔비디아의 성공 원칙』에서 설명한 ‘마지막까지 살아남는 기업’이 되기 위한 조직 혁신의 핵심 원칙과도 일치한다. 엔비디아는 혁신적인 기술 개발뿐만 아니라 이를 가능하게 하는 조직 문화에서도 차별화를 이루며 성공을 거두었다.
GS칼텍스 2025년 2월 뉴스브리핑
2025-02-27
AI 자율제조 플랫폼 구축 착수 지난 13일, GS칼텍스가 정부 국책과제 ‘AI 자율제조 선도 프로젝트’의 일환으로 ‘AI 자율제조 플랫폼 구축’을 추진한다고 밝혔다. 이번 사업은 한국생산기술연구원, 부산대, 경희대, 한양대, 전라남도, 여수시 등과 […]
GS칼텍스, 에너지 산업에 AI 자율제조 기술 입힌다
2025-02-13
GS칼텍스가 정유·석유화학 산업 공정 최적화 및 온실가스 배출 저감을 위한 AI 자율제조 플랫폼 구축에 나선다. GS칼텍스는 산업부 국책과제인 ‘AI 자율제조 선도 프로젝트’의 일환으로 ‘AI 자율제조 플랫폼 구축’을 추진하고 있다고 13일 […]
![[전문가칼럼] AI 시대를 주도하는 성장 엔진, ‘협업’ | 03](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/02/03.png "[전문가칼럼] AI 시대를 주도하는 성장 엔진, ‘협업’ 12")
[전문가칼럼] AI 시대를 주도하는 성장 엔진, ‘협업’
2025-02-10
최근 중국의 딥시크(DeepSeek) 충격이 전 세계 증시를 흔들었습니다. 저비용, 고성능 인공지능 모델인 ‘R1’을 내놓으면서 전 세계의 기술주가 큰 낙폭을 기록한 것이었는데요. 인공지능 모델의 출시 소식만으로 전 세계 주요 기업들의 주가가 동시다발적으로 큰 영향을 받을 만큼 AI 시대는 우리 삶 깊숙이 들어왔음을 체감하게 됩니다. AI 기술뿐만 아니라 COVID-19, ChatGPT, 기상 이변 현상, 자국우선주의 등 산업의 구조적 전환 가속화(Deep Transformation)는 생존과 성장의 기로에서 우리로 하여금 '협업의 DNA'에 다시 주목하게 하고 있습니다.
다보스포럼 50년의 여정, 세계를 움직이는 ‘겨울의 다보스’
2025-01-21
글로벌 리더들이 유럽의 가장 높은 도시 ‘다보스’로 모이는 이유 다보스포럼이란 이름으로 우리에게 더욱 친숙한 세계경제포럼 연차총회(World Economic Forum Annual Meeting)는 경제, 정치, 사회 등 다방면에 걸친 세계 각국 유력 인사들이 […]
![[GS칼텍스 2024년 12월 매거진] 도전과 실패를 통한 혁신 | TH](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2025/01/TH.png "[GS칼텍스 2024년 12월 매거진] 도전과 실패를 통한 혁신 16")
[GS칼텍스 2024년 12월 매거진] 도전과 실패를 통한 혁신
2025-01-08
2024년 12월호, 웹 매거진에선 아이디어를 발전시키고 개선하는 지속적인 시도 끝에 비로서 완성되는 혁신에 대해 다루었습니다. 끊임 없는 도전과 변화들이 든든한 밑거름이 될 수 있는 2025년이 되시길 바랍니다.
2025 주목해야 할 AI 트렌드 전망: 생성형 AI 산업 현황과 미래
2024-12-26
인류는 인공지능(AI)과 함께 중대한 변곡점에 도달했고, 2025년에도 AI가 가장 주목받는 기술이 될 것이라는 점은 의심의 여지가 없죠. AI의 사회적 영향력이 커지는 만큼, 2025년은 AI가 일상과 업무의 필수 기술로 자리 잡는 전환점이자, 기술의 윤리적 사용과 지속가능성에 관한 답을 본격적으로 탐구하는 해가 될 수 있는데요. 글로벌 데이터와 인공지능(AI) 선도기업 SAS는 최근 ‘2025 인공지능 트렌드 전망’을 통해 2025년 AI의 발전 방향에 대한 주요 예측을 발표하며, 산업별로 특화된 분석모델 활용, 데이터 품질 문제, 규제와 환경적 지속가능성 등이 주요 이슈가 될 것으로 내다봤습니다.
![[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식 | 00 3](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2024/12/00-3.png "[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식 20")
[전문가칼럼] 2025년을 준비하는 성장 전략, 현재의식과 잠재의식
2024-12-26
급변하는 디지털 시대에 개인과 조직의 지속적인 성장을 위한 자기개발은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 특히 디지털 전환(Digital Transformation)이 가속화되면서, 즉각적인 판단과 결정을 주도하는 '현재의식'(The Conscious Mind)과 무의식적 잠재력의 원천인 '잠재의식'(The Subconscious Mind)을 통합적으로 활용하는 전략이 주목받고 있습니다. 지금까지는 현재의식을 중심으로 개인의 역량을 발전시켜 왔다면, 복잡해지고 있는 초현대 사회에서는 잠재의식과 통합된 사고 매커니즘이 필요해진 시점입니다. 이러한 상황 속 새로운 성장 전략으로 주목받고 있는 현재의식과 잠재의식의 활용법과 조직에 미치는 영향을 살펴봤습니다.
CES 2025 프리뷰: 양자 컴퓨터에서 에너지 전환까지
2024-12-24
혁신 기술은 CES로 모인다 1967년 뉴욕에서 처음 시작된 CES는 가전제품을 위주로 전시를 진행했으며, 첫 방문객은 1만 7,000여 명에 불과했습니다. 이후, 시카고, 필라델피아, 올랜도 등의 여러 도시에서 개최되었다가, 1998년부터 현재와 같이 […]
주요 사업, 콘텐츠, 키워드로 돌아보는 2024년 GS칼텍스
2024-11-27
2024년, GS칼텍스는 'Deep Transformation Journey'을 실행하면서, GX, BX, DX를 중심으로 업계 최고의 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 도모하고자 노력해왔습니다. 특히, 에너지 전환이라는 글로벌 흐름에 발맞춰 저탄소 신사업을 확대하고, 디지털 기술을 활용해 생산성과 운영 효율성을 한층 높이며 기업 경쟁력을 강화했습니다. 어느덧 한 해를 마무리할 시점이 다가온 지금, GS칼텍스는 2024년 동안 발행된 다양한 콘텐츠를 통해 1년간 추진해 온 주요 사업을 돌아보고, 다가오는 2025년을 새롭게 준비하는 시간을 가져보고자 합니다.
GS칼텍스, “여성 친화적 조직문화가 디지털 경쟁력”
2024-11-20
인공지능(AI) 기술 발전은 DX에 가속도를 붙였다. GS칼텍스는 2019년부터 정유·석유화학산업에 DX를 적극적으로 접목하고 있다. 특히 GS칼텍스는 삼성SDS 정보기술(IT)·컨설팅·DX 분야에서 30년간 전문성을 쌓은 이 센터장을 올해 1월 전격 영입했다. 이 센터장은 먼저 '여성 친화적'이란 말부터 고쳐 잡았다. 그는 "육아하기 수월하고 일찍 퇴근할 수 있는 직장이 여성 친화적인 것이 아니다"며 "성별이나 지위와 무관하게 누구든지 자신이 가진 역량을 마음껏 발휘하도록 기회를 주고 여러 의견을 수용할 수 있어야 변화가 일어날 수 있다"고 밝혔다.
![[GS칼텍스 2024년 10월 매거진] Cross-Functional Team:협력과 혁신의 힘 | gsc 10월 매거진 TH](https://gscaltexmediahub.com/wp-content/uploads/2024/10/gsc-10월_매거진_TH.png "[GS칼텍스 2024년 10월 매거진] Cross-Functional Team:협력과 혁신의 힘 28")
[GS칼텍스 2024년 10월 매거진] Cross-Functional Team:협력과 혁신의 힘
2024-10-31
2024년 10월호, 웹 매거진에선 서로 다른 전문성을 가진 구성원들이 각자의 역량을 결합해 하나의 목표로 업무를 진행하는 'Cross-Funtional' 방식을 소개합니다. 이번 웹 매거진을 통해 다양한 시각과 전문성이 모여 이루는 Cross-Functional Team의 힘을 확인해 보세요.
GS칼텍스, 제2회 Deep Transformation Day 개최
2024-10-31
GS칼텍스(대표이사 허세홍 사장)가 지난 30일 GS타워 본사와 여수공장에서 허세홍 사장 등 임직원들이 참여한 가운데, ‘Unlock the Future’를 주제로 한 제2회 딥 트랜스포메이션 데이(Deep Transformation Day, DT Day)를 개최했다. GS칼텍스는 일하는 […]