GS칼텍스는 지속 가능한 성장을 위해 기존 비즈니스 모델을 새롭게 강화하는 BX, 디지털 기술로 업무 방식을 혁신하는 DX, 저탄소 에너지 전환을 추진하는 GX, 세 가지 영역에서 Deep Transformation으로의 구조적 변화를 추진하고 있습니다. 이러한 목표 달성을 위해 Business Council(BC)을 신설했는데요. BC는 GS칼텍스의 미래 사업을 전사 유관부서가 함께 논의하여 의사 결정하는 회의체로 Cross Functional을 통한 시너지 효과를 발휘하기 위해 만들어졌습니다. 저탄소(BCL), 바이오퓨얼(BCB), 재활용(BCR), 가스(BCG), 화이트바이오(BCW) 등 5개의 영역별 BC는 다각도로 미래 사업에 대해 논의하고, 미비점을 보완하며 전사 차원의 전략을 수립하고 있습니다. Cross Functional을 통해 구조적 변화를 추진하는 GS칼텍스의 BC를 영상으로 확인해보세요! 💡
[타임스탬프]
- 🎬 0:15 GS칼텍스의 Business Council(BC) & Cross Functional 회의체 도입 배경
- 🎬 2:49 GS칼텍스의 BC란 무엇인가?
- 🎬 4:18 각 실무 담당자가 말하는 BC 도입 이후, 달라진 점은?