GS칼텍스 지속가능성보고서, 거버넌스(Governance)

GS칼텍스 지속가능성보고서 살펴보기! 세 번째, 거버넌스(Governance) 편

2022-11-15

GS칼텍스는 인권과 다양성을 존중하는 기업문화를 토대로, 안전한 환경에서 다양한 이해관계자와 경제적, 사회적 가치를 나누며 성장하기 위해 안전·보건경영 시스템을 구축하고 공급망 관리 체계에 ESG의 중요성을 반영하고 지역 사회와 취약계층을 위한 사회 공헌 활동을 진행하고 있습니다. 오늘은 ‘2021 지속가능보고서’ 속 GS칼텍스의 사람, 사회를 위한 노력을 자세히 소개해 드릴게요.

GS칼텍스, CCUS 사업을 위한 업무협약식 개최 | 일반 이미지 726x400 3

GS칼텍스, CCUS 사업을 위한 업무협약식 개최

2022-11-15

GS칼텍스와 국내 각 분야의 대표 기업들이 함께 손을 잡고 CCUS(Carbon Capture·Utilization·Storage, 탄소 포집·활용·저장) 사업개발에 나서기로 했습니다.

GS칼텍스, 종합에너지기업 도약에 나선다

GS칼텍스, 종합에너지기업 도약에 나선다.

2022-11-11

GS칼텍스가 창사 이래 최대 투자 금액인 2조 7천억원을 투자한 올레핀 생산 시설(이하 MFC시설 : Mixed Feed Cracker)을 통해 종합에너지기업(Total Energy Company) 도약에 나섭니다.

변화의 시작은 가치를 전달하는 디자인으로부터. 로우리트콜렉티브 최재식 대표 | GS칼텍스 플라스틱플레이어 로우리트 0 1

변화의 시작은 가치를 전달하는 디자인으로부터. 로우리트콜렉티브 최재식 대표

2022-11-11

GS칼텍스는 플라스틱 제품 수거 및 재활용 과정에서 발생하는 문제점을 고민합니다. 그리고 관련 종사자들과 함께 논의하고, 그들의 참여와 협력을 통해 플라스틱 문제를 해결할 수 있도록 노력하고 있습니다. ‘플라스틱 플레이어’는 이렇게 각자의 영역에서 활동하는 종사자들을 GS칼텍스가 부르는 이름입니다. 이번 인터뷰 시리즈는 플라스틱 플레이어들의 다양한 고민을 들어보고, 플라스틱 딜레마를 해결할 수 있도록 스스로 찾은 방법을 공유하기 위해 기획되었습니다. 플라스틱 플레이어들의 목소리를 통해 우리가 함께 고민해야 할 플라스틱의 올바른 사용 방법을 찾아봅니다.

커피 캡슐 재활용과 순환경제 구축

일회용 커피 캡슐, 업사이클링이 가능하다? 커피 캡슐 재활용과 순환경제 구축

2022-11-10

재활용하기 번거로워 일반쓰레기로 버려지는 커피 캡슐 최근 코로나19로 비대면 소비가 커지면서 카페를 찾는 대신 집에서 커피를 즐기는 사람이 꾸준히 증가하고 있습니다. 한 시장조사기관(유로모니터)에 따르면 2020년 국내 캡슐 커피 시장 규모는 전년 대비 42.7% 증가한 1,980억원을 기록하였고, 연평균 성장률은 20%에 다다르고 있습니다. 캡슐 커피 머신 공급대수도 2014년 22만5400대에서 2019년 48만1700대로 무려 5년 만에 두 배 이상 증가하는 수치를 기록하였습니다.

도로변 빗물받이, 여기서부터 바다’ 캠페인

GS칼텍스, ‘도로변 빗물받이, 여기서부터 바다’ 캠페인 펼친다

2022-11-08

GS칼텍스(대표 허세홍 사장)는 비영리 환경단체인 사단법인 자연의벗연구소(이사장 오창길)와 함께 바다로 유입되는 미세플라스틱 저감을 위한 도로변 빗물받이 개선 지원 및 시민 인식개선 캠페인을 지원한다.

[에너지식백과] 썩는 플라스틱이 있다? 🌱생분해성 플라스틱과 3HP | 20221107 01 00 F

[에너지식백과] 썩는 플라스틱이 있다? 🌱생분해성 플라스틱과 3HP

2022-11-07

플라스틱은 썩지 않는다고? 썩지않는 플라스틱 문제를 해결하기 위해 등장한 생분해성 플라스틱, 그리고 핵심원료 3HP에 대해 알아봅니다.

플라스틱 재사용이 당연해지는 사회가 되려면. 트래쉬버스터즈 곽재원 대표 | GS칼텍스 플라스틱플레이어 트래쉬버스터즈 0

플라스틱 재사용이 당연해지는 사회가 되려면. 트래쉬버스터즈 곽재원 대표

2022-11-07

GS칼텍스는 플라스틱 제품 수거 및 재활용 과정에서 발생하는 문제점을 고민합니다. 그리고 관련 종사자들과 함께 논의하고, 그들의 참여와 협력을 통해 플라스틱 문제를 해결할 수 있도록 노력하고 있습니다. ‘플라스틱 플레이어’는 이렇게 각자의 영역에서 활동하는 종사자들을 GS칼텍스가 부르는 이름입니다. 이번 인터뷰 시리즈는 플라스틱 플레이어들의 다양한 고민을 들어보고, 플라스틱 딜레마를 해결할 수 있도록 스스로 찾은 방법을 공유하기 위해 기획되었습니다. 플라스틱 플레이어들의 목소리를 통해 우리가 함께 고민해야 할 플라스틱의 올바른 사용 방법을 찾아봅니다.

GS칼텍스 에너지 뉴스레터 42

GS칼텍스 에너지 뉴스레터 42. [2023년 석유시장부터 소비패턴까지! 내년 트렌드 미리보기.zip]

2022-10-31

OPEC에서 분석한 2022년 석유시장 현황 및 2023년 전망과 트렌드 코리아 2023에서 ‘검은 토끼의 해‘의 소비 트렌드로 꼽은 10가지 키워드, RABBIT JUMP에 대해 정리해보았습니다.

GS칼텍스 2022년 10월 매거진, Rabbit Jump로 도약하기 | 221025 매거진 TH

GS칼텍스 2022년 10월 매거진, Rabbit Jump로 도약하기

2022-10-31

내년도 트렌드를 예측하는 콘텐츠들을 만나게 되는 만큼, 시간의 변화를 느끼게 됩니다. 서울대 소비트렌드 분석센터는 2023년에는 ‘관계, 일터, 공간 등 모든 것이 재정의되는 새로운 업무환경’이 될 것이며, ‘더 높은 도약(Rabbit Jump)을 준비’하는 것이 필요하다고 전망하고 있습니다. 이처럼 제품과 서비스가 지속적으로 상향 평준화되는 ‘평균 실종’의 환경 속에서, 평균을 뛰어넘는 대체 불가한 전략을 기획하기 위해, 우리는 어떤 것을 준비하고 연마해야 할까요?

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