DAX

GS Caltex Holds 4th Deep Transformation Day

2026-10-27

GS Caltex (Board Chair & CEO, GS Caltex / Vice Chairman, GS Group, Saehong Hur) held its 4th Deep Transformation Day (DT Day) under the theme “We:bermensch” on October 22 at the GS Tower headquarters in Seoul, with CEO Saehong Hur and employees from across the company in attendance.

GS칼텍스, 제4회 Deep Transformation Day 개최

2026-10-23

GS칼텍스(대표이사 허세홍 부회장)가 10월 22일 서울시 강남구 GS타워 본사에서 허세홍 부회장 등 임직원들이 참석한 가운데 ‘우리의 위버멘쉬 : We:bermensch’를 주제로 제4회 딥 트랜스포메이션 데이(Deep Transformation Day, DT Day)를 개최했다.

GS칼텍스의 소크라틱 AI 튜터, 연구보고서 작성 에이전트

2026-10-20

소크라틱 AI 튜터는 AI를 구성원 역량 강화에 효과적으로 활용한 사례다. 질문에 기초한 소크라테스식 교육 기법을 적용한 AI다. 일반적인 생성형 AI는 질문에 빠르게 답하는 도구지만 소크라틱 AI 튜터는 반대로 질문을 던지는 도구다. 학습자가 틀린 답을 하더라도 곧바로 정답을 알려주진 않는다. 질문 난이도를 낮추거나 다른 방식으로 다시 묻는다. 여기에 반복적인 기초 설명은 AI에 맡기되 현장에서 필요한 경험과 구체적인 판단은 선배 엔지니어에게 전수받도록 역할을 나눴다. 현재 여수공장 교육을 비롯해 영업·마케팅 조직, 재무실의 임직원 교육 등으로 활용 범위를 넓혀가고 있다.

정유공장의 새 동료, AI

2026-10-19

GS칼텍스는 여의도 면적의 약 2배에 이르는 여수공장을 중심으로 디지털·AI 전환(DAX, Digital·AI Transformation)을 추진하고 있습니다. 먼저 공장 설비 80만여 개의 정보를 데이터로 전환해 AI가 읽을 수 있는 기반을 만들고, 이를 바탕으로 생산계획부터 공정 운영, 설비 관리까지 AI를 접목하고 있습니다.

AI와 대화하며 배우는 여수공장, GS칼텍스 소크라틱 AI 이야기

2026-09-15

지난 7월 30일, 조선일보는 「신입 가르치는 AI… 눈높이에 맞춰 문답식 설명」 기사를 통해 GS칼텍스 여수공장의 ‘소크라틱 AI’를 소개했습니다. AI가 질문을 던지고, 엔지니어가 답하며 현장 지식을 익히는 문답형 학습 사례입니다.

GS칼텍스 신입사원의 첫 1년, AI를 배우고 업무에 적용하기까지

2026-08-31

GS칼텍스가 DAX를 통해 만들고자 하는 것은 일부 전문가만 AI를 활용하는 조직이 아닙니다. 현장의 업무를 가장 잘 이해하는 구성원이 직접 문제를 발견하고, 디지털과 AI를 활용해 해결 방법을 만들어가는 조직입니다.

[2025 지속가능성보고서] 온실가스 줄이고 540억 원 아꼈다… GS칼텍스가 증명한 ‘돈이 되는’ 지속가능성

2026-08-14

기업의 지속가능성은 이제 장밋빛 목표가 아닌, 치열한 ‘실행과 성과’로 평가받는 시대입니다. 올해로 발간 21년째를 맞이한 GS칼텍스의 2025년 지속가능성보고서는 기존 사업 경쟁력 강화(BX), 디지털·AI 전환(DAX), 저탄소 신사업 확대(GX)를 아우르는 ‘딥 트랜스포메이션(Deep Transformation)’이 현장에서 어떻게 구체적인 수치와 혁신으로 나타나고 있는지 생생하게 담아냈습니다.

현장에서 작동하는 AI, GS칼텍스가 만든 AI 전환의 방식

2026-06-22

생성형 AI 도입이 빠르게 확산되면서 기업의 AI 활용 방식도 달라지고 있습니다. 이제 중요한 것은 AI 기술을 도입하는 데 그치지 않습니다. 실제 업무 현장에서 AI가 어떻게 활용되고, 업무 효율화와 서비스 개선으로 이어지는지가 더욱 중요해지고 있습니다.

AI 오케스트레이션, AI와의 대화를 ‘설계’하면 결과가 달라진다

2026-05-11

이제 단순히 AI에게 질문을 더 잘하는 기술을 넘어, 업무를 단계적으로 설계하는 방식이 필요합니다. 이처럼 일의 흐름 전체를 나누고 연결해 설계하는 접근을 ‘AI 오케스트레이션(Orchestration)’이라고 합니다. IBM은 이를 ‘여러 AI 모델과 시스템, 워크플로를 조정하고 관리하는 것’으로 정의하는데, 그 핵심은 무엇을 어떤 순서로 맡길지 흐름을 설계하는 데 있습니다.

[에너지식백과] 전기 먹는 괴물이라던 AI, 에너지 절약 파트너가 되다

2025-12-23

AI는 이제 일상과 업무에서 널리 쓰이며 우리 삶을 더 편리하게 만들고 있습니다. 하지만 AI의 막대한 전력 소비로 전력난 우려도 함께 커지고 있는데요. 이런 상황에서 에너지 업계는 AI를 에너지 절감을 돕는 핵심 파트너로 봅니다. 에너지 업계는 AI로 생산성과 품질을 높이고, 스마트 공장을 실현하며, 드론이나 물류로봇의 학습 자동화로 공정 효율을 끌어올려 에너지를 더 효율적으로 생산하는 노력을 하고 있습니다.

[현장스케치] WoW를 바꾼 AI! GS칼텍스 제 3회 DT DAY를 가다

2025-11-19

10월 31일, 서울 GS타워 본사에서 제3회 Deep Transformation Day(DT Day)가 열렸습니다. ‘WoW(Way of Work), AI’를 주제로 열린 이번 행사는 임직원들이 직접 추진한 디지털 혁신 사례를 공유하고, AI가 일하는 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 체감할 수 있는 자리였습니다. 올해는 더욱 다양하고 풍성한 프로그램으로 꾸려진 현장을 함께 살펴보겠습니다.

GS Caltex Hosts 3rd Deep Transformation Day

2025-11-03

GS Caltex (CEO Saehong Hur) held its third Deep Transformation Day (DT Day) at the GS Tower headquarters in Seoul under the theme ‘WoW (Way of Work), AI.’ The event brought together CEO Hur and employees to showcase the company’s latest digital and AI innovations.