GS칼텍스 미디어허브

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GS칼텍스 ‘Unlock the Future!’ 2024 DT DAY!

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주요 사업, 콘텐츠, 키워드로 돌아보는 2024년 GS칼텍스

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[전문가칼럼] 효과적인 팀워크의 비밀, ‘그라운드 룰’의 중요성

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노벨상의 시작에는 석유 산업이 있다?

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[에너지레포트] 에너지경제연구원, 세계 CCS 정책 동향 및 시사점

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[트렌드레포트] 삼정KPMG, 소비 패러다임의 대전환기 ‘유통·소비재산업의 리퀴드 소비 트렌드’

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GS칼텍스, 2024 메세나대상 ‘대통령 표창’ 수상

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[에너지레포트] 세계 에너지 통계 분석 및 한국의 에너지 부문 내 국제적 위상

최신 글

2024-12-03

GS칼텍스 에너지 뉴스레터 67. [에너지 업계의 지속 가능한 미래를 위한 혁신의 여정🔍]

셰르파는 히말라야 고산 지대에서 등반가들의 안전한 여정을 이끄는 전문 등반 동반자를 의미합니다. 이들은 초기 단순히 짐을 나르는 포터로 시작했지만, 등산 기술을 익혀 이제는 현지 기후를 읽는 전문가이자 산악인들의 길잡이이며 생명의 은인이 되어 주기도 합니다. 세계 최고봉 등정이라는 위대한 도전과 성과에는 그 여정을 함께하며 전문성을 키운 셰르파들이 있었습니다. 디지털 시대의 혁신 여정도 다르지 않습니다. 조직행동 분야의 세계적 석학인 린다 힐 하버드대 교수는 진정한 혁신은 개인의 천재성이 아닌 집단의 창의성에서 비롯된다고 강조합니다. 마치 등반가와 셰르파의 협업처럼 서로 다른 분야의 결합, 또는 AI와 같은 디지털 기술과 인간의 협업이 성장을 촉진하고 새로운 생각을 이끌어 비로소 진정한 혁신을 만들어 내기 때문입니다. GS칼텍스는 지속가능한 수익성장을 위해 Deep Transformation Journey를 이어가고 있습니다. 빠르게 변화하는 에너지 전환의 흐름 속에서 디지털 전환과 업무 혁신, 협업을 통해 새로운 가능성을 만들고 있는데요. 이번 11월 웹 매거진에서는 변화와 혁신의 여정을 중심으로 그동안의 성과를 살펴보는 콘텐츠를 준비했습니다. ▲2024 DT DAY 현장 스케치 영상에서는 한 해 동안 GS칼텍스가 이룬 DX 혁신과 전략을 조명하며, ▲걸음기부 워킹데이 영상에서는 736명의 구성원이 함께한 '1억 6,474만 보' 여정의 의미를 전합니다. 주유 업계 모바일 앱 1위 ▲에너지플러스 앱의 성공 비결은 케이스 스터디 영상으로 정리했고, ▲2024년 올해의 GS칼텍스 돌아보기를 통해 주요 사업, 주목받았던 프로젝트, 가장 사랑받은 콘텐츠 등으로 다양한 관점에서 결산해 봤습니다. 미래를 준비하는 글로벌 소식으로는 저탄소 체제 전환기의 필수 기술로 평가받는 ▲CCS의 최근 세계 동향 및 시사점을 정리해 봤고, 한강 작가의 동양인 여성 최초 노벨문학상 수상으로 관심이 높아진 ▲노벨 가문의 역사를 알아봤습니다. ▲지속가능성보고서 핵심 분석 마지막, 거버넌스 편도 함께 살펴보길 바랍니다. 2025년 주목할 키워드 ▲리퀴드 소비 트렌드 레포트, 그리고 조직 내 팀워크를 돕는 ▲그라운드 룰의 중요성도 놓치지 마세요! 우리가 한 해 동안 만들어온 성과들은 공동창작의 결실입니다. 여러분의 여정 속에는 어떤 이야기가 있나요? 남은 한 달, 다음 여정으로 걸음을 옮기기 전 협력의 가치와 그 안에 담긴 이야기를 살펴보는 시간을 가져 보시길 바랍니다.

2024-11-29

[GS칼텍스 2024년 11월 매거진] 협업과 집단의 창의성에서 비롯되는 진정한 혁신

2024년 11월호, 웹 매거진에선 세계 최고봉 등정이라는 위대한 도전과 성과에는 그 여정을 함께하며 전문성을 키운 셰르파들 이야기하며 진정한 혁신과 협업에 대해 다루었습니다. 남은 한 달, 다음 여정으로 걸음을 옮기기 전 협력의 가치와 그 안에 담긴 이야기를 살펴보는 시간을 가져 보시길 바랍니다.

2024-11-27

주요 사업, 콘텐츠, 키워드로 돌아보는 2024년 GS칼텍스

2024년, GS칼텍스는 'Deep Transformation Journey'을 실행하면서, GX, BX, DX를 중심으로 업계 최고의 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 도모하고자 노력해왔습니다. 특히, 에너지 전환이라는 글로벌 흐름에 발맞춰 저탄소 신사업을 확대하고, 디지털 기술을 활용해 생산성과 운영 효율성을 한층 높이며 기업 경쟁력을 강화했습니다. 어느덧 한 해를 마무리할 시점이 다가온 지금, GS칼텍스는 2024년 동안 발행된 다양한 콘텐츠를 통해 1년간 추진해 온 주요 사업을 돌아보고, 다가오는 2025년을 새롭게 준비하는 시간을 가져보고자 합니다.

2024-11-27

GS칼텍스 2024년 11월 뉴스브리핑

2024 메세나대상 ‘대통령 표창’ 수상 지난 13일 GS칼텍스가 서울 중구 웨스틴 조선호텔에서 열린 ‘2024 메세나대상’ 시상식에서 대통령 표창을 수상했다. 한국메세나협회 주최, 문화체육관광부 후원으로 1999년부터 시행된 이 상은 문화예술 발전에 헌신한 […]

2024-11-25

[전문가칼럼] 효과적인 팀워크의 비밀, ‘그라운드 룰’의 중요성

4차 산업혁명 시대의 복잡성과 빠른 변화는 팀의 운영 방식에도 새로운 접근을 요구하고 있습니다. 이러한 환경에서 팀 문화의 중요성은 더욱 부각되고 있으며 이를 뒷받침하는 명확한 그라운드 룰은 효과적인 협업과 운영을 가능하게 […]

2024-11-22

GS칼텍스 ‘Unlock the Future!’ 2024 DT DAY!

GS칼텍스는 Deep Transformation Journey에 적극적으로 참여한 구성원들의 노력과 성과를 격려하고, 새로운 아이디어의 자극과 확산을 위해 제2회 Deep Transformation Day를 개최하였습니다. ‘Unlock the Future!’라는 슬로건과 함께 임직원들을 위한 이벤트뿐만 아니라, 사내/사외 사례 및 신기술에 대한 20여 개의 부스 운영, 다양한 주제의 Speech Session 등을 준비하였는데요. 행사에 참여한 임직원들은 여러 영역에서 진행되고 있는 Deep Transformation 혁신 사례와 개선 과제의 성과를 교류하며 회사의 비전과 전략을 공유할 수 있었습니다. GS칼텍스는 이러한 혁신 활동을 통해 업계 최고 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다. GS칼텍스의 미래를 함께 그려보았던 이번 행사를 영상으로 만나보세요!

2024-11-21

노벨상의 시작에는 석유 산업이 있다?

지난 10월, 노벨상을 주관하는 스웨덴 왕립과학아카데미(한림원)는 소설가 한강을 2024년 노벨 문학상 수상자로 선정한다고 발표했습니다. 한국인 최초 노벨 문학상 수상 소식에 온라인 서점 서버가 마비될 정도로 사람들의 관심이 뜨거웠죠. 노벨상은 스웨덴 화학자 알프레드 노벨의 유언에 따라 1901년부터 인류의 복지에 공헌한 사람이나 단체에 수여됩니다. 시상식은 알프레드 노벨의 기일인 12월 10일, 스톡홀름(생리의학·물리·화학·문학·경제상)과 노르웨이 오슬로(평화상)에서 열리며 수상자에게는 1,100만 크로나(약 13억 원, 2024년 기준)의 상금과 메달, 상장이 주어집니다. 노벨상 상금은 노벨이 기부한 900억 달러 상당의 유산을 바탕으로 설립된 노벨 재단이 운용하는데요. 100여 년 전, 석유 산업을 통해 막대한 부를 쌓은 노벨 가문은 이를 사회에 환원하고자 부단히 노력했습니다. 12월에 열릴 노벨상 시상식을 앞두고 노벨 가문이 석유 산업에 쏟은 혁신과 사회에 보여준 책임을 함께 살펴보겠습니다.

2024-11-20

[에너지레포트] 에너지경제연구원, 세계 CCS 정책 동향 및 시사점

저탄소 체제 전환기, 탄소 중립의 필수 기술 CCS 포집한 CO₂의 지질학적 영구 격리를 추구하는 탄소 포집∙저장(CCS, Carbon Capture and Storage) 기술은 저탄소 체제 전환 과정에서 확실하게 온실가스를 감축할 수 있는 […]

2024-11-20

GS칼텍스, “여성 친화적 조직문화가 디지털 경쟁력”

인공지능(AI) 기술 발전은 DX에 가속도를 붙였다. GS칼텍스는 2019년부터 정유·석유화학산업에 DX를 적극적으로 접목하고 있다. 특히 GS칼텍스는 삼성SDS 정보기술(IT)·컨설팅·DX 분야에서 30년간 전문성을 쌓은 이 센터장을 올해 1월 전격 영입했다. 이 센터장은 먼저 '여성 친화적'이란 말부터 고쳐 잡았다. 그는 "육아하기 수월하고 일찍 퇴근할 수 있는 직장이 여성 친화적인 것이 아니다"며 "성별이나 지위와 무관하게 누구든지 자신이 가진 역량을 마음껏 발휘하도록 기회를 주고 여러 의견을 수용할 수 있어야 변화가 일어날 수 있다"고 밝혔다.