사보
GS칼텍스 2022년 12월 매거진, 중요한 것은 꺾이지 않는 마음
2022-12-28
대한민국이 12년 만에 월드컵 16강 티켓을 따낸 지난 12월3일, 한국 축구 대표팀이 포르투갈전에서 극적인 역전승을 거둔 뒤 ‘중요한 건 꺾이지 않는 마음’이라는 문구가 적힌 태극기를 흔들면서 큰 화제가 됐습니다. ‘중꺾마’라는 줄임말로도 사용되는 이 말은 어떤 경우에도 포기하지 않는 강한 의지를 나타내는 일종의 밈(meme·인터넷 유행 콘텐츠)이 됐죠. 2022 월드컵은 끝났지만 ‘불가능은 아무것도 아니기에, 꺾이지 않는 마음으로 끊임없이 도전한다(Impossible Is Nothing)’란 메시지는 아직 우리에게 남아있는 것 같습니다. 2022년이 얼마 남지 않았습니다. 새롭게 다가올 2023년에도 ‘꺾이지 않는 마음과 용기, 열정’이 가득하시길 응원합니다.
GS칼텍스 2022년 11월 매거진, 시간의 열매
2022-11-23
11월 11일 회사는 창사 이래 최대 투자 금액을 투자한 올레핀 생산 시설 준공식을 통해, 종합에너지기업으로 도약하는 의미 있는 행사를 진행했습니다. 어떤 일을 꾸준히 지속한다는 것, 세월이 지나서도 단단하게 그 자리를 지켜온다는 것은 힘든 과정들을 돌파하고 견뎌온 ‘시간들의 열매’라는 이야기가 있습니다. 지금까지 우리 삶의 과정 속에는 보람이 가득찬 날도 있었겠지만, 안팎의 불안한 뉴스로 안타까웠던 날, 어렵고 지쳤던 날 또한 있었을 것입니다. 그것들에 지지 않고, 넘어지지 않고, 지금에 이른 우리에게 희망과 에너지가 플러스되는 새로운 과정들이 펼쳐지길 응원합니다.
GS칼텍스 2022년 10월 매거진, Rabbit Jump로 도약하기
2022-10-31
내년도 트렌드를 예측하는 콘텐츠들을 만나게 되는 만큼, 시간의 변화를 느끼게 됩니다. 서울대 소비트렌드 분석센터는 2023년에는 ‘관계, 일터, 공간 등 모든 것이 재정의되는 새로운 업무환경’이 될 것이며, ‘더 높은 도약(Rabbit Jump)을 준비’하는 것이 필요하다고 전망하고 있습니다. 이처럼 제품과 서비스가 지속적으로 상향 평준화되는 ‘평균 실종’의 환경 속에서, 평균을 뛰어넘는 대체 불가한 전략을 기획하기 위해, 우리는 어떤 것을 준비하고 연마해야 할까요?
GS칼텍스 2022년 9월 매거진, 후회의 재발견
2022-09-29
우리의 삶에는 ‘했더라면’과 같은 후회의 순간이 긍정을 느끼는 순간보다 훨씬 많다고 합니다. 세계적인 미래학자 다니엘 핑크는 ‘후회’란 더 나은 나를 만드는 감정의 ‘힘’이라고 이야기 합니다. 그 이유는 사람들은 후회를 느낀 후에 좀 더 신중하게 행동하려고 노력해서, 확증 편향과 같은 인지적인 함정에 빠질 가능성이 줄어들기 때문이라고 합니다. 후회는 지금 당장은 감정을 악화시키지만, 후회의 감정에만 머물지 않고 이후의 더 나은 모습을 계획한다면, 삶을 개선시켜 주는 촉매제가 될 수도 있습니다. 벌써 2022년 3분기가 마무리되어 갑니다. 지나간 시간들 속에 후회와 아쉬움이 남았더라도, 더 나은 나를 발견해가는 앞으로의 여정을 응원합니다!
GS칼텍스 2022년 8월 매거진, ‘디테일’을 더하다
2022-08-30
‘디테일’은 연결과 융합의 기초가 됩니다. 눈에 보이지 않지만, 전체의 발전을 가로막았던 걸림돌을 치운다거나 사소해 보이던 현상과 데이터를 새롭게 연결함으로써 이루어내는 혁신이 바로 ‘디테일 경영‘이라고 합니다. 이와 같은 혁신은 무(無)에서 나오는 것이 아니라 다양한 유(有)의 결합이기도 합니다. 이처럼, 다름을 공감할 줄 아는 디테일을 플러스 한다면, 우리가 추구하는 에너지의 가치들이 좀 더 긍정적인 방향으로 나아갈 수 있지 않을까요? 다양한 우리의 이야기들과 함께 생각해 보시죠!
GS칼텍스 2022년 7월 매거진, 나만의 속도로 이끄는 삶
2022-07-29
<달리기를 말할 때 내가 하고 싶은 이야기>에서 무라카미 하루키는 “우리가 할 수 있는 일은 ‘집요한 반복’에 의해 자신을 변화시키고, 그 프로세스를 자신의 인격의 일부로 수용해 가는 것”이라고 이야기합니다. 하루키는 달리기라는 매일매일의 단련을 통해 ‘작은 성취’들을 쌓아, 소설가로서 마주칠 수 있는 힘겨움을 이겨낼 수 있는 태도를 만들어 간 것이죠. 여름 무더위가 한창입니다. 곧 시작되는 본격적인 휴가 시즌에는 한번쯤 ‘나’를 되돌아보고 우리의 삶을 의미있게 만들어주는 좋은 원동력들을 생각해 보면 어떨까요? 더불어, 업무 속에서 의미있는 성취들을 찾아간 구성원들의 이야기들을 7월 웹진을 통해 함께 만나보시죠!
GS칼텍스 2022년 6월 매거진, The New World of Work
2022-06-30
일하는 방식의 변화’를 위한 GS칼텍스의 ‘M365’ 도입 소식 및 비즈니스 환경 변화 속 일하는 방식의 변화를 실천해 가고 있는 임직원들의 이야기
GS칼텍스 2022년 5월 매거진, 오래오래 함께! 100년 기업으로
2022-05-31
회사는 이번 5월 창립 55주년을 맞았습니다. 종합에너지기업으로 도약하는 중요한 전환점에서 변화와 확장의 여정에 더욱 몰입이 필요할 때입니다. '그 사람만의 생각, 그 사람만의 말은 그 사람만의 얼굴이고 지문이 된다, 향후 수없이 찾아올 위기를 극복할 힘, 바로 당신에게 있다'고 故 이어령 교수는 저서 <마지막 수업>에서 이야기하시기도 했는데요, 지속가능한 기업으로 성장하기 위해 어떤 노력과 생각이 필요할지, 구성원들의 이야기와 함께 고민해 보시죠!
GS칼텍스 2022년 4월 매거진, 오늘을 넘어 더 성장하려는 노력 ‘탁월함’
2022-04-29
책 '엑셀런스'의 저자 도리스 메르틴은 '탁월함은 어제보다 오늘 더 나아지려는 투지와 습관'이라고 정의했습니다. 여기서 언급된 ‘탁월함’은 남을 압도하는 우월감이나 완벽함 보다는, 반복해서 몸에 새기고 버텨서 한 단계 올라서는 과정 자체를 의미합니다. ‘호기심’으로 시작된 탁월함의 과정은 ‘성실’로 가능해집니다. 그러한 성실을 시스템화 하면, 좋은 습관이 될 수 있습니다. 이처럼 우리가 삶에서 이루는 것들은 소소한 습관들의 영수증과도 같습니다. 우리가 이루어 가고 있는 탁월함은 어떤 모습일지 임직원들의 이야기 속에서 찾아보시죠!
GS칼텍스 2022년 3월 매거진, 지속가능한 세상에서 함께 살아가기
2022-04-06
2021년 11월 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국 총회에서 알록 샤마(Alok Sharma) 의장은 앞으로 환경 문제가 더 이상 기다릴 수 없는 "마지막이자 최선(Last and Best)의 기회"라고 강조했습니다. 코로나 팬데믹 이후, 마스크부터 택배 상자, 배달음식 용기 등 의도치 않게, 혹은 무관심하게 버려지는 일회용품들이 많습니다. 미국 해양보호협회(SEA)이 발표한 자료에 따르면 2016년 기준 한국인의 1년 플라스틱 쓰레기 배출량은 1인당 88kg으로 미국, 영국에 이어 세계 3위입니다. 계속되는 환경과 코로나 바이러스의 위협 속에서 우리의 마지막이자 최선을 위한 혁신의 기회는 무엇일지 생각해 볼 때입니다.
GS칼텍스 2022년 2월 매거진, 우리들의 에너지는 끝이 없지
2022-02-28
연초 많은 분들이 새해 다짐, 새해 목표를 다시 계획하고 실천하고 계실 겁니다. 이처럼 꾸준히 '과정'을 이겨내는 삶의 방식에 대해 MZ세대에서 'God(갓)+生(생)'산다고도 표현을 하는데요. 이러한 개개인들의 퍼스널 트렌스포메이션은 궁극적으로 새로운 당신(New You)으로 전환되는 변화이며, 이러한 변화의 수요가 늘어난 기회를 활용해 기업이나 조직 역시 큰 부가가치를 얻을수 있다고 합니다. 퍼스널 트레스포메이션을 가속화하는 New You로의 전환에 한 걸음 더 나아갈 수 있었던 2월이었기를, 또 앞으로의 시간을 맞이하실 수 있길 응원합니다.
GS칼텍스 2022년 1월 매거진, 일상을 넘어 혁신으로
2022-01-28
이달 사보에서는 Deep Transformation의 의미를 다시 한번 되새겨 볼 수 있는 코너와 세계 최대 IT쇼인 CES2022의 인사이트를 담은 전문가칼럼, 회사에 새 활력소가 되어 줄 2022년 신입사원들의 이야기 외에도 다양한 회사와 임직원 이야기들이 담겨 있습니다. 함께 만나보시죠!
GS칼텍스 2021년 12월 매거진, 끝이 아닌 새로운 시작 (New beginning not the end)
2021-12-30
끝은 새로운 시작의 서막이라고 합니다. 해마다 아쉬움이 남는 마무리와 함께 새로운 시작의 설렘이 반복되죠. 이달 사보에는 2022년 소비 트렌드를 전망한 전문가칼럼, 2021년 사보와 함께한 임직원들의 이야기를 다시 볼 수 있는 코너들이 준비되었습니다. 2021년의 마지막 사보를 함께 만나보시죠!
GS칼텍스 2021년 11월 매거진, 미래를 위한 ESG경영 (ESG for sustainability)
2021-11-30
이달 사보에서 ESG 경영에 대한 전문가 칼럼과 함께 윤리경영을 통해 ESG 가치를 실현하는 회사의 이야기를 함께 확인해보세요.
GS칼텍스 2021년 10월 매거진, 온택트 (On-tact)
2021-10-29
코로나19 장기화로 인해 '비대면'은 하나의 문화이자 트렌드로 자리 잡았습니다. 비대면이지만 온라인을 통해 대면과 다름없는 서비스를 제공하는 '온택트(On-tact)' 개념 역시 확장되고 있는데요. 디지털 공간 안에서도 소통와 연결을 위한 노력, 새로운 기술과 미래 트렌드 함께 알아보시죠.