Insight
스탠포드대 김소형 교수가 말하는 도전과 변화, Design Innovation!
2021-08-30
올바른 혁신을 ‘디자인’하기 위해서 우리에게는 어떤 자세가 필요할까요? 조직문화 차원에서는 어떤 변화를 고민해야 할까요? 이 질문에 대한 해답을 찾기 위해 스탠포드 대학교 김소형 교수를 만나보았습니다.
직원 경험(Employee Experience)을 통해 조직 몰입(Organization Engagement)을… 소속감(Belongings) : 안정감(Comfort) – 연결성(Connection) – 기여성(Contribution)
2021-06-29
기업과 구성원이 함께 일하며 긍정적인 성과를 창출하고 그러한 성공의 경험을 조직과 구성원이 나누기 위해서 어떻게 조직몰입을 만들어 갈 수 있을까?
남들이 피하는 일을 선택하라
2021-04-28
좋은 기회가 늘 널려있지만 도전을 하는 사람만이 얻을 수 있다고 합니다. 일의 선택권이 주어진다면 어떤 일을 선택하는 것이 도움이 될지 확인해보세요.
온라인 교육 플랫폼의 특징과 발전 방향
2021-03-25
코로나19 사태로 촉발된 비대면 환경은 온라인 교육 플랫폼의 폭발적인 성장을 가져왔다. 그 동안 오프라인 중심의 직무 교육에 집중했던 기업들은 이제 온라인 환경으로의 전환을 필수로 진행하고 있다. 최근 주목받는 주요 온라인 교육 플랫폼들의 특징과 발전 방향을 살펴보자.
행복한 몰입을 이끄는 일하는 방식의 변화
2021-03-25
변화의 가속화라는 말이 잘 어울릴 만큼 너무나 많은 변화가 동시다발적으로 일어나는 시대에 우리는 살고 있다. 이것은 기술, 경제, 사회 등의 조직 외부에서만 일어나고 있는 것이 아니라 우리 조직 내부의 구성원들과 업무환경에서도 다양한 모습으로 일어나고 있다. 이러한 변화의 가속화 시대에 지속적으로 성과를 내고 경쟁력을 갖는 조직이 되려면 어떻게 해야 할까?
변화관리, 사람들이 변화하지 않는 진짜 이유
2020-12-30
어디에서나 변화와 혁신을 강조하고 실행하고자 합니다만, 우린 잘 변화하고 있나요? 어떻게 하면 변화를 눈으로 확인할 수 있을까요?
조금씩 내려놓기
2020-12-11
사춘기가 될수록 비밀이 많아지는 우리 아이, 때로는 뒤에서 멀리 바라봐주는 것도 좋은 방법입니다. 그렇다면 아이는 어느새 묻지 않아도 자신의 이야기를 털어놓게 될 거예요.
GS칼텍스의 미래형 브랜드 페르소나
2020-11-30
기업도 사람과 같다. 하나의 유기체로서 탄생, 성장, 성숙, 정체, 쇠퇴, 재활성화의 다양한 모멘텀을 거친다. 정체와 쇠퇴 시기를 잘 극복해야한다. 이때 필요한 것이 멀티 페르소나다.
팀워크가 뛰어난 팀의 비결
2020-09-29
경기를 승리하기 위해 혼자서 분투하는 게 아니라 ‘하나의 팀으로서’ 경기에 임하는 것, 매출 목표를 달성하기 위해 각자도생으로 내부경쟁하는 게 아니라 ‘하나의 팀으로서’ 성과를 끌어올리는 것이 바로 팀워크다.
한 손엔 기존 사업, 다른 손엔 신사업…양손잡이 조직으로 탈바꿈하라
2020-07-31
류현진이 대단한 선수라는 건 체인지업과 슬라이더가 서로 상극인 구종이기 때문이다. 직구와 같은 폼으로 던지는 체인지업은 공을 놓는 포인트가 높아야 하고, 좌우 변화가 중요한 슬라이더는 아무래도 팔의 높이가 낮을 수밖에 없다. […]
